TRAINING
MASTERING RISK MODELING
Boost Your Organization's Performance
“Apakah perusahaan Anda sering kebobolan biaya O&M karena risiko yang tidak terprediksi?
Atau keputusan investasi masih mengandalkan intuisi, bukan simulasi data?”
Jika ya, program ini hadir untuk mengubah cara Anda mengelola risiko.”
MASTERING RISK MODELING
Mengubah Risiko Menjadi Keputusan Bisnis yang Presisi dan Terkendali
Dalam dunia bisnis yang penuh ketidakpastian, risiko bukan untuk dihindari – tetapi untuk diukur, dikelola, dan dijadikan dasar pengambilan keputusan. Program Mastering Risk Modeling dirancang untuk membantu organisasi bertransformasi dari pendekatan reaktif menjadi prediktif, dari intuisi menjadi data-driven decision making.
“Organisasi hebat bukan yang bebas risiko, tetapi yang mampu mengukur, mengelola, dan tumbuh dalam risiko.”
Mengapa Program Ini Penting?
Banyak perusahaan menetapkan target, menyusun anggaran, dan mengambil keputusan tanpa terlebih dahulu memahami kapasitas risiko yang dimilikinya.
Akibatnya;
Pemborosan biaya O&M dan investasi❌
Risiko operasional tidak terdeteksi sejak dini❌
RKAP disusun tanpa pendekatan risk-based❌
Keputusan masih berbasis intuisi, bukan simulasi❌
Program ini memberikan cara pandang baru dalam pengelolaan risiko, agar perusahaan dapat:
✔ Mengukur risiko secara kuantitatif
✔ Menentukan risk appetite berdasarkan kapasitas aktual
✔ Mengantisipasi skenario ekstrim sebelum terjadi
✔ Menyusun RKAP berbasis risiko dan fakta lapangan
Pelatihan menggunakan pendekatan adult learning interaktif, simulatif dan langsung dapat diterapkan. Termasuk permainan risiko, studi kasus, dan perhitungan langsung untuk memudahkan pemahaman.
Relevansi Regulasi BUMN
Selaras dengan:
📌 PER-02/MBU/03/2023 – Manajemen Risiko BUMN
📌 SK-6/MBU/2023 – Perencanaan Risiko & Governance
Mendukung peningkatan Risk Maturity Index (RMI) dan menjadi evidence implementasi risk appetite.
Materi Training
-
Konsep dasar risk modeling (dari kualitatif → kuantitatif)
Risk & Performance Management (hubungan risiko dengan KPI, budgeting, forecasting)
Flip Coin Risk Game – simulasi return vs risiko
Spectrum of Uncertainty (known knowns – unknown unknowns)
Proses pemodelan risiko (data → model → prediksi → validasi)
-
• Struktur & logika kegagalan (AND, OR, INHIBIT)
• Perhitungan probabilitas (contoh top event: 35,62%) -
• Mean, standar deviasi, CV, distribusi data
• Study case: evaluasi stok berdasarkan analisis statistik -
🔹 Penyusunan Risk Appetite Statement berbasis data
-
• Metode Parametric, Historical & Monte Carlo Simulation
-
Estimasi risiko berbasis ribuan iterasi
-
Uji ketahanan sistem pada kondisi ekstrem
-
“what-if” aset kritis dan dampak teknis/finansial
-
Identifikasi faktor risiko paling dominan
-
Outcome Utama
Peserta mampu membangun model risiko lengkap, menghitung kapasitas dan appetite risiko, melakukan simulasi risiko (Monte Carlo, stress test, scenario-based), serta menerjemahkannya menjadi rekomendasi strategis dan basis penyusunan RKAP.
Biaya Rp3.000.00/Peserta
(Berjalan Min 10 Peserta)
Tersedia Kelas Private
Rp 10.750.000
(Tidak termasuk akomodasi)
Beri tim Anda kemampuan membaca risiko secara cerdas sebelum risiko itu terjadi.
👉 Jangan tunggu sampai biaya membengkak atau aset gagal—kendalikan risikonya sekarang.
Mengapa memilih AIDA Consultant?
AIDA Consultant berpengalaman secara spesifik dalam Pendampingan (diawali Training Pembekalan, Coaching & penyediaan eCourse ) Implementasi Proses Manajemen Risiko sejak 2023-2025 kepada beberapa BUMN.
AIDA Consultant berpengalaman dalam segala hal mengenai Manajemen Risiko Berdasarkan Permen BUMN No.2 tahun 2023, antara lain :
Penyusunan Roadmap & Program Kerja Manajemen Risiko
Penyusunan Sistem Awarding untuk Risk Culture & Risk Leader
Penyusunan Sistem & Program Kerja Risk Culture
Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja MR (KPI MR & Tunjangan/Benefit)
Penyusunan Pedoman dan dokumen Business Continuity Management System
Penyusunan Contingency Plan sesuai format KBUMN
Penyusunan Risk Maturity Index Assessment Tool
AIDA Consultant memiliki tim konsultan yang sangat berpengalaman dan ahli Manajemen Risiko, juga ahli di berbagai bidang keahlian / Area lain di luar Manajemen Risiko yang dibutuhkan : Bidang Finance, Project Management, Human Capital, Strategic, Operation, Manufacturing, Performance Management, BCM, dan arsitektur aplikasi manajemen risiko.
Konten materi disusun berdasarkan kebutuhan dan konteks BUMN dan Indonesia terkini dan dilengkapi dengan soft file modul dan template Petunjuk Pengisian Formulir Perencanaan & Pelaporan Manajemen Risiko
8. Penyusunan Arsitektur Aplikasi IRM yang memenuhi Permen PER-02/MBU/03/2023 dan Early Warning System
9. Penyusunan Kebijakan GRC (Governance, Risk & Compliance)
10. Penyusunan Kebijakan Dan Prosedur Manajemen Risiko
11. Training & Consulting Pendampingan Penyusunan RKAP Berbasis Manajemen Risiko
12. Training & Consulting Pendampingan Penyusunan Laporan Manajemen Risiko per 3 Bulan 2024
13. Penyusunan RJPP berbasis Risiko.
AIDA Consultant yang telah berusia 29 tahun telah memiliki banyak pengalaman dalam membantu 330 klien dari berbagai BUMN-BUMD, Kementerian/Lembaga Negara, Perusahaan Multi National Company (MNC), NGO International serta perusahaan swasta lainnya.
Di pimpin oleh
Mohamad Soleh, S. Psi., MM., CNLP., CRGP
penulis buku Risk Culture, konsultan senior, dan trainer di forum nasional & internasional
International Conference of llomata : The Covid-19 Impact, Innovation & Recovery, Aug 2020
Paper published by llomata International Journal of Management, Nov 2020
National Research Project 2021, LIPI (BRIN): Risk Culture becomes Model of Multi Disaster Risk Reduction
Nurturing Risk Culture Program
Integrated Risk Management (ISO 31000: 1081) : Awareness & Implementation
Risk Management Business Case
Risk Awarding Program
Developing Architecture of Risk Management Information system
Risk Based Budgeting (RKAP)
Developing Integrated Risk Management Roadmap
Developing Risk Management Guidance
Risk Management and Insurance Program
OUR PARTNERS
Dokumentasi Kami
