BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT SYSTEM (BCMS) TRAINING

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana organisasi dapat memastikan keberlangsungan operasionalnya di tengah krisis dan bencana melalui penerapan Business Continuity Management System (BCMS). Peserta akan mempelajari prinsip, kebijakan, serta tahapan implementasi BCMS berdasarkan ISO 22301, dikaitkan dengan Peraturan Menteri BUMN No. Per-02/MBU/03/2023 dan Aspirasi Pemegang Saham (Kementerian BUMN) 2025 mengenai penyusunan Contingency Plan. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada teori, tetapi juga simulasi praktis, penyusunan dokumen BC Plan, serta strategi komunikasi krisis 

untuk mencapai ketahanan bisnis (business resilience).

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:

  • Memahami prinsip dan kebijakan BCMS berbasis ISO 22301.

  • Mengintegrasikan BCMS dalam kerangka manajemen risiko korporasi sesuai regulasi BUMN.

  • Melakukan Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment (RA) untuk menentukan prioritas kegiatan kritikal.

  • Menyusun Business Continuity Plan (BCP) dan Contingency Plan yang Sesuai dengan aspirasi pemegang saham.

  • Membangun tim tanggap darurat dan struktur krisis yang efektif.

  • Mengembangkan strategi komunikasi krisis dan media handling plan yang efisien.

  • Meningkatkan business resilience dan kesiapsiagaan organisasi menghadapi gangguan besar.

Training Konten:

  • Konsep & kebijakan dasar BCMS (ISO 22301).

  • Business Impact Analysis (BIA) & Risk Assessment (RA).

  • Penyusunan Business Continuity Plan (BCP).

  • Disaster Recovery & Emergency Response Plan.

  • Crisis Management & Crisis Communication.

  • Contingency Plan (Aspirasi KBUMN 2025).

  • Workshop penyusunan dokumen BCMS & simulasi krisis.

Output Pelatihan

  • Draft dokumen:

    o Business Impact Analysis (BIA)

    o Risk Assessment (RA)

    o Business Continuity Plan (BCP)

    o Contingency Plan (berdasarkan aspirasi KBUMN 2025)

  • Template dokumen BCMS & checklist implementasi

  • Action Plan BCMS per unit kerja

  • Sertifikat peserta pelatihan

Durasi

  • 2 hari (atau sesuai kesepakatan)

Metode

  • Paparan konsep

  • Diskusi interaktif

  • Studi kasus

  • Workshop penyusunan BCMS

Peserta

  • Pengusaha

  • Start-up founders

  • Manajer unit bisnis

  • Tim strategi dan inovasi

  • Tim pengembangan produk