TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP FOR AGILE ORGANIZATION

Memimpin Perubahan di Era VUCA–TUNA dengan Pola Pikir dan Aksi yang Adaptif

Perubahan bisnis hari ini berlangsung cepat, kompleks, dan penuh ketidakpastian.
Organisasi membutuhkan pemimpin yang tidak hanya mampu mengelola operasional, tetapi juga menggerakkan perubahan, membangun agility, dan menjadi teladan dalam transformasi.

Program ini dirancang untuk membekali pemimpin dengan mindset, kompetensi, dan rencana pengembangan kepemimpinan agar mampu membawa organisasi tetap relevan dan berdaya saing.

TANTANGAN KEPEMIMPINAN SAAT INI

01
Lingkungan bisnis semakin VUCA–TUNA

02
Strategi berubah, tapi perilaku pimpinan tetap sama

04
Teknologi berkembang, namun belum berdampak optimal

03
Organisasi sulit bergerak cepat dan adaptif

05
Pemimpin dituntut menjadi role model perubahan

Transformasi organisasi dimulai dari transformasi kepemimpinan.

TENTANG PROGRAM INI

Transformational Leadership for Agile Organization adalah program pengembangan kepemimpinan yang membantu pemimpin:

Memahami konteks perubahan global dan organisasi
Mengadopsi prinsip agile leadership
Mengembangkan kompetensi kepemimpinan transformatif
Membangun organisasi yang adaptif dan responsif
Menyusun rencana pengembangan kepemimpinan yang nyata

Program ini menekankan perubahan pola pikir, perilaku, dan aksi nyata pemimpin.

TUJUAN PROGRAM

Peserta diharapkan mampu:

Memahami tantangan VUCA–TUNA dan dampaknya bagi organisasi
Mengadopsi prinsip dan praktik agile dalam kepemimpinan
Menjadi pemimpin transformatif dan role model perubahan
Mengembangkan kompetensi kepemimpinan agile
Menyusun Leadership Development Plan & Individual Development Plan

MATERI UTAMA PROGRAM

Transformational Leadership for Agile Organization

VUCA–TUNA Situation
Agile Framework & Principles
Agile Business Practices
Challenges & Technology Application
VUCA–TUNA & Agility
Leader as Role Model
Transformational Leadership
10 Leadership Competencies for Agile Leader
Self-Assessment & Actionable Insight
Leadership Development Plan

TARGET PESERTA

Direksi & Top Management
Senior Leader & Manager
Supervisor & Talent Pool
High Potential Employees

FORMAT PROGRAM

Bentuk: In-house Training / Blended Learning
Durasi: Disesuaikan kebutuhan organisasi
Pendekatan: Strategis, reflektif, dan aplikatif

MANFAAT UNTUK ORGANISASI

Pemimpin yang siap menghadapi perubahan

1

2

4 Organisasi lebih agile dan adaptif

3

5 Budaya kepemimpinan yang transformatif

Pengambilan keputusan lebih cepat dan tepat

Keselarasan strategi, perilaku, dan eksekusi

MENGAPA MEMILIH AIDA CONSULTANT?

AIDA Consultant berpengalaman secara spesifik dalam Pendampingan (diawali Training Pembekalan, Coaching & penyediaan eCourse ) Implementasi Proses Manajemen Risiko sejak 2023-2025 kepada beberapa BUMN.

AIDA Consultant memiliki tim konsultan yang sangat berpengalaman dan ahli Manajemen Risiko, juga ahli di berbagai bidang keahlian / Area lain di luar Manajemen Risiko yang dibutuhkan : Bidang Finance, Project Management, Human Capital, Strategic, Operation, Manufacturing, Performance Management, BCM, dan arsitektur aplikasi manajemen risiko.

Konten materi disusun berdasarkan kebutuhan dan konteks BUMN dan Indonesia terkini dan dilengkapi dengan soft file modul dan template Petunjuk Pengisian Formulir Perencanaan & Pelaporan Manajemen Risiko

AIDA Consultant berpengalaman dalam segala hal mengenai Manajemen Risiko Berdasarkan Permen BUMN No.2 tahun 2023, antara lain:

Penyusunan Roadmap & Program Kerja Manajemen Risiko
Penyusunan Sistem Awarding untuk Risk Culture & Risk Leader
Penyusunan Sistem & Program Kerja Risk Culture
Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja MR (KPI MR & Tunjangan/Benefit)
Penyusunan Pedoman dan dokumen Business Continuity Management System
Penyusunan Contingency Plan sesuai format KBUMN
Penyusunan Risk Maturity Index Assessment Tool
Penyusunan Arsitektur Aplikasi IRM yang memenuhi Permen PER-02/MBU/03/2023 dan Early Warning System
Penyusunan Kebijakan GRC (Governance, Risk & Compliance)
Penyusunan Kebijakan Dan Prosedur Manajemen Risiko
Training & Consulting Pendampingan Penyusunan RKAP Berbasis Manajemen Risiko
Training & Consulting Pendampingan Penyusunan Laporan Manajemen Risiko per 3 Bulan 2024
Penyusunan RJPP berbasis Risiko

AIDA Consultant yang telah berusia 29 tahun telah memiliki banyak pengalaman dalam membantu 330 klien dari berbagai BUMN-BUMD, Kementerian/Lembaga Negara, Perusahaan Multi National Company (MNC), NGO International serta perusahaan swasta lainnya.

DIPIMPIN OLEH